“Het ontwerp Meerjaren Ontwikkelingsplan 2022-2026 afgekort MOP, is geen document waarin zaken concreet uitgewerkt zijn en noodzakelijke keuzes gemaakt worden.” Dit zei NDP-fractieleider Rabin Parmessar vandaag tijdens de plenaire behandeling van het MOP in het parlement. Volgens Parmessar is een MOP een strategisch document dat onder meer een duidelijke visie moet geven op de inrichting van het land op macro-, meso-, en microniveau voor een bepaalde periode.
Daarbij dienen waarden en normen meegenomen te worden en dient het beleid op vooral microniveau planmatig beschreven te worden. Hij merkte op dat alhoewel er een modelmatige benadering is gehanteerd in het plan teneinde een analyse te plegen per sector, dat de samenstellers ook te lijden hebben gehad aan “De Vorige Regering (DVR) syndroom,” gezien analyses zich beperken tot zeer algemene vaagheden over de afgelopen tien jaar, niet verder in de tijd gaan en er geen diepgang van zaken is over deze periode.
“Zelfs relevante stakeholders hebben in hun schrijven aan de commissie van rapporteurs aangegeven dat sommige statistieken onjuist zijn en beter uitgewerkt dienen te worden, waaronder Staatsolie, EBS,” aldus Parmessar. De NDP-topman is van mening dat er geen gedegen analyses zijn gemaakt van de schulden.
Alle schulden waaronder de binnenlandse, buitenlandse, kortlopende en langlopende, zachte leningen en leningen met wat hogere rentes, aflossingstermijnen, zijn onder één noemer ondergebracht en opgeteld, wat onoverzichtelijk is. Een strategisch plan van aanpak is niet concreet gepresenteerd.
Voorts stelde Parmessar dat de daadwerkelijke uitdagingen die voor enige vertraging hebben gezorgd in het ontwikkelingsproces van Suriname (bewust) niet zijn meegenomen, zoals de effecten als gevolg van de sluiting van de Suralco plant die gepaard ging met een enorme werkloosheid en US$ 300 miljoen per jaar aan inkomstenderving, evenals de grondstoffencrisis, met als gevolg een scherpe daling van de inkomsten uit voornamelijk olie en goud.
Daarnaast wilde de NDP-fractieleider weten waar de verschillende plannen zijn die uiteindelijk in het MOP verwerkt hadden moeten worden. Hij opperde dat de vele leugens die verkondigd zijn voor de verkiezingen in het MOP weersproken worden, waaronder de verpanding van de inkomsten van Staatsolie en de lege staatskas.
Ook is hij de mening toegedaan dat in het ontwerp MOP reguliere zaken beschreven zijn zonder een gekwantificeerde uitwerking, concreet beleid en is er ook geen kader aangegeven waarbij realistische keuzes gemaakt zullen worden die berekend zijn op de uitvoeringscapaciteit gelet op de middelen: tijd, geld, human power, capaciteit en feitelijke omstandigheden. Daarbij zijn planning en vooral monitoring van de uitvoering geen geheime activiteit, maar een publieke aangelegenheid, waar met name transparantie en voorspelbaarheid kernfactoren moeten zijn, meende Parmessar.
Hij haalde in relatie tot het MOP de grote uitdagingen aan, waarvoor Suriname staat te weten de klimaatsveranderingen, een adequate plan van aanpak met betrekking tot de opkomende gas- en olie-industrie, productiestimulerend beleid, het inefficiënte ambtenarenapparaat, automatisering op alle gebieden en tijdige strategische voorbereidingen om het beste te halen uit voornamelijk de gas- en olie-industrie, die een positieve doorwerking zal hebben naar alle sectoren.