Politieke partijen moeten onmiddellijk stoppen met corruptie faciliterende praktijken om de politiekvoering. Op dit momenten zijn er tien kernpunten die aangeven, dat het goed misgaat binnen partijen. Tot deze conclusie komt John Brewster, bestuurskundige. Een van de zaken is dat er geen rooster van aftreding is voor de voorzitter en is deze ook de partijleider is.
Hoe is het mogelijk dat een voorzitter schreeuwt dat hij een partij al 50 jaar leidt. Dit zorgt voor machtsconcentratie. Andere zaken die duiden op verkeerde gang van zaken zijn onder meer het niet hebben van een financieel jaarverslag, geen transparantie van de campagne kas en geen contribuerende leden. In het programma Mmanten Taki via de STVS zei Brewster, dat al deze zaken erop duiden dat er corruptie wordt gefaciliteerd. Het is ook niet vreemd wanneer het volk niets meer moet hebben van politici.
Brewster stelt verder, dat journalisten moten eisen van partijen dat deze hun jaarverslag presenteren. Uit sessies die hij voor politieke partijen heeft gehouden is komen vast te staan dat er binnen de organisaties geen sprake is van een democratische structuur. Deze sessie is gedaan voor alle politieke partijen in Suriname behalve de ABOP en de PL.
Hoewel dit volgens Brewster de vinger op de zere plek legt, hebben een aantal partijen aangegeven bij hun eerstkomende ledenvergadering alvast enkele zaken door te zullen voeren. Hij begrijpt dat niet alles binnen de komende tien maanden kan worden gerealiseerd, maar het zou de partijen sieren als ze alvast een stap in de goede richting zetten.
De bestuurskundige merkt op dat deze handleiding niet alleen is geschreven voor politieke partijen, maar ook voor de kiezers. Zodra een van de kenmerken wordt herkend, kan men ervan uitgaan dat zo’n partij corruptie wil faciliteren.
Brewster had ook scherpe kritiek op de poging van de leiding van De Nationale Assemblee (DNA) om invloed uit te oefenen op het Constitutioneel Hof met betrekking tot de uitspraak over de waarborgsomkwestie. Dit is onacceptabel, aldus Brewster.

