In tijden van crisis en onzekerheid zoeken landen geen experimenten, maar beproefde leiders. Geen populistische beloften, maar concrete plannen. Geen polarisatie, maar verbinding. Juist daarom is Michael Ashwin Adhin de beste presidentskandidaat voor Suriname. Zijn profiel toont een uitzonderlijke samenkomst van drie cruciale kwaliteiten: bestuurlijke ervaring, inhoudelijke visie en verbinding met het volk. Niet als losse eigenschappen, maar als rode draad in zijn gehele loopbaan.
| ADVERTENTIE |
  |
1. Ervaren op elk niveau: van klaslokaal tot Raad van Ministers
Adhin is geen nieuwkomer in de politiek, maar een leider met een bewezen staat van dienst. Van docent elektrotechniek tot minister van Onderwijs en vicepresident van het land — hij heeft elk niveau van publieke dienst doorlopen. Als minister hervormde hij het onderwijssysteem fundamenteel: hij introduceerde het studiefinancieringsfonds, verbreedde doorstromingsmogelijkheden voor jongeren en stichtte instituten zoals de SNTA en het Schakelinstituut Middelbaar Onderwijs.
Als vicepresident (2015–2020) leidde hij ruim zeshonderd projecten en hield hij het land bestuurlijk stabiel tijdens meerdere gelijktijdige crises, waaronder covid-19 en economische terugval. Dat maakt hem crisisbestendig, resultaatgericht en vertrouwd met de complexiteit van landsbestuur.
Waarom dit telt: In een land waar beleidsarmoede en zwak leiderschap steeds terugkeren, biedt Adhin de zeldzame zekerheid van bestuurlijke ervaring gecombineerd met tastbare resultaten.
2. Een visionair met inhoud en intellect
Wat Adhin onderscheidt van andere kandidaten, is zijn diepgaande kennis én filosofisch fundament. Hij is opgeleid als ingenieur in Suriname en Nederland, en ontving daarnaast een eredoctoraat in de Vedische levensfilosofie. Die combinatie van technische precisie en ethische beschouwing geeft hem een unieke aanpak: problemen worden niet alleen geanalyseerd, maar ook menselijk begrepen.
In plaats van kortetermijnoplossingen kiest hij voor structurele verandering. Zijn plannen voor het onderwijs – waaronder de hervatting én uitbreiding van studiefinanciering en een op de arbeidsmarkt afgestemd curriculum – getuigen van die lange adem.
Waarom dit telt: Suriname heeft leiders nodig die niet alleen weten wat ze willen, maar ook hoe ze daar komen. Adhin denkt in systemen, plant in fases en stuurt op effect.
3. De bruggenbouwer in een verdeeld land
Suriname kent een rijke, maar ook gevoelige culturele diversiteit. In dat landschap is het vermogen om te verbinden essentieel voor nationale stabiliteit. Adhin is zelf het voorbeeld van die verbinding. Als voormalig voorzitter van de Culturele Unie Suriname bracht hij gemeenschappen samen. In zijn politieke werk spreekt hij altijd in de geest van verbondenheid boven verdeeldheid.
Zijn spirituele overtuiging en culturele betrokkenheid maken hem herkenbaar voor brede lagen van de bevolking – van jongeren en studenten tot religieuze groepen en vakbonden. Hij is geliefd in stad en district, onder Hindostanen, Marrons, Javanen en Creolen, en heeft bewezen bruggen te kunnen slaan waar anderen muren bouwen.
Waarom dit telt: In een tijd waarin verdeeldheid toeneemt, is Adhin de leider die werkelijk werkt aan een Suriname voor iedereen.
4. Gerechtigheid doorstaan, vertrouwen behouden
Tussen 2020 en 2023 was Adhin onderwerp van een gerechtelijk onderzoek. Uiteindelijk werd hij op alle aanklachten vrijgesproken. Hij bleef kalm, respectvol en rechtlijnig – zonder zich te verschuilen of het vertrouwen van het volk te beschamen.
Die episode heeft zijn integriteit niet ondermijnd, maar juist versterkt: hij toonde zich een leider die verantwoordelijkheid neemt, ook in moeilijke tijden.
Waarom dit telt: Integriteit is niet de afwezigheid van kritiek, maar de kracht om stand te houden onder druk. Adhin heeft bewezen dat hij dat kan.
5. Hij heeft de sleutel voor Surinames grootste uitdaging: toekomstzekerheid
Of het nu gaat om onderwijs, werkgelegenheid, gezondheidszorg of economie: Adhins programma’s zijn steeds gericht op het creëren van kansen – vooral voor jongeren. Zijn beleid is niet gericht op symptoombestrijding, maar op het bouwen van een systeem waarin elk talent tot bloei kan komen.
Zijn kernboodschap is helder: kennis is macht, en ik geef onze jeugd de sleutel. Door het onderwijs te hervormen, internationale samenwerking te verdiepen en de economie te diversifiëren, legt Adhin de basis voor een weerbaar, toekomstgericht Suriname.
Waarom dit telt: Wie nu president wordt, moet niet alleen het heden besturen – hij moet het fundament voor de volgende generatie leggen. Daarin is Adhin onovertroffen.
Conclusie: de juiste man, op het juiste moment
Michael Ashwin Adhin is niet zomaar een kandidaat – hij is de belichaming van waar Suriname nú behoefte aan heeft:
– Ervaring zonder sleur.
– Visie zonder luchtkastelen.
– Verbinding zonder politieke bijbedoelingen.
– Stabiliteit zonder stilstand.
Zijn parcours, karakter en plannen tonen dat hij zowel de morele als de bestuurlijke legitimiteit heeft om Suriname te leiden. Niet als een man van beloften, maar als een leider van bewijs. In een tijd waarin het land moet kiezen tussen onzekerheid en richting, tussen verdeeldheid en eenheid, is Michael Ashwin Adhin de president die Suriname verdient.
